沂水县纪委监委合署办公后，按照“全融合”工作要求,围绕人员、业务、制度融合，严格对标，精准施工，推进县纪委、监委的工作正常有序运转起来。

抓人员融合。一是优化机构设置，合理调配人员。按照机构、编制、职数三个不增加的要求，根据转隶人员身份、年龄、性格特点等，与原纪检干部交叉配置。在原有3个纪检监察室的基础上再增加3个纪检监察室，增强了执纪审查力量。二是转变理念，夯实思想根基。县纪委主要领导在全县深化国家监察体制试点工作人员转隶会议、专题培训会议、总结表彰会议等多个场合，给转隶干部加油鼓劲，鼓励转隶干部强化身份认同、进一家门、说一家话、干一家事。主要领导抽出专门时间与转隶干部谈心，了解干部的思想动态，加强感情交流和良性互动，增强转隶人员的归属感和认同感。

抓业务融合。一是组织开展全员培训。举办全县纪检监察干部业务培训班，把脉监察体制改革后应知应会的业务知识，对转隶人员着重加强党章党规党纪教育，对原纪检干部着重加强法律法规教育，为全体纪检监察干部进行了全面“充电”。通过业务辅导、集中研讨、工作交流等方式，实现业务知识的提升。二是督促干部自觉展开自学。按照“缺什么补什么”原则，向转隶干部发放《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则（试行）》、《监督执纪工作业务指导手册》等读本，帮助他们尽快进入工作角色。

抓制度融合。根据纪委、监委职能，严格落实监督执纪工作规则。由各部室分别制定所负责业务工作的制度，汇总整理后在县纪委常委会上研究讨论，听取每名班子成员的意见建议，形成一套规范严谨的县纪委、监委工作制度汇编，涵盖执纪审查、案件监督管理、信访举报、干部管理、财务管理等方面，达到用制度管权管人管事的良好效果。