“集团成立稽核审计部，对工程建设的变更、结算情况进行全面审计，今年共审计项目9个，进一步规范管理、防范风险、提高绩效。”谈到企业的内控机制建设，沂水城投集团分管负责人说道。

近年来，沂水城投集团坚持党建引领、清廉建设、增盈创收、企业发展四大工程共推互促的发展理念，积极打造“廉洁城投”，全力赋能国企高质量发展。

制度是权力正确行使的基本保证。集团围绕“三重一大”事项决策、工程招投标、资金管理等重点领域和关键环节，建立健全《沂水城投集团企业管理手册》《沂水城投集团国有资产处置管理办法》等相关管理制度20余项，确保各项决策和工作有章可循、有章必依。同时，制定班子成员“一人一单”责任清单和“一年一单”问题清单，围绕各部室、下属公司“微权力”运行，实现明责更清晰、履责更到位。

廉洁风险防控是清廉国企建设的重要一环。集团扎实开展“靠企吃企”问题专项整治工作，选取投资担保领域小切口，制定工作方案、任务清单，做到抓早抓小、防微杜渐。集团定期更新“中层干部廉情信息库”，为开展日常监督工作打好基础。同时，以岗位职责为基础，梳理分析在人员招聘、矿业开发、项目投资、物资采购等高风险领域的廉政风险点，并对各子公司、部门进行精准画像，按照工作实际将风险分为“高、中、低”三个等级，分别制定防范措施。

集团持续丰富廉洁教育形式，拓展廉洁教育内涵。先后组织开展专题学习8次，召开警示教育会，覆盖100余人次；加大谈心谈话力度，在节假日前、职工提拔任用前针对重点人员、关键领域开展集体廉政谈话，引导干部职工不断强化纪律意识和规矩意识。同时，深入推进清廉家风建设，做好干部员工“八小时外”监督管理，向员工家属发放家庭助廉倡议书240余份，倡导家庭成员树立正确的价值观和廉洁观，勤念“廉洁经”，争当“廉内助”，共同筑起反腐倡廉防线。

清立企，廉立业。沂水城投集团保持了总体稳健的发展态势，在服务全县发展大局中作出了城投贡献，先后获得临沂市先进基层党组织、临沂市五一劳动奖状等荣誉称号。

“下一步，我们将聚焦清廉国企高地打造，与企业经营深度融合，为国企高质量发展保驾护航。”沂水城投集团主要负责人表示。