一次业务培训，一位专家说了这么一句话：“工作中，你要想让一件事干不成，就多向领导请示。”此话乍听似有失偏颇，但现实针对性很强。

　　我们常说“谁分管，谁负责”，但在具体工作中，却往往变成了“不管谁分管，都让上级负责”。一些干部对明明是属于自己权限内应设法解决的工作，非要拿到领导那里，既增加了领导的工作量，也拉低了机关的工作效率。表面看似尊重领导，个人也忙得团团转，事实上工作在他这里只是过了过手、走了走流程，既没有察实情、出实招，也没有办实事、得实效，最终还被群众视为办事拖沓，敷衍塞责，让领导背了“锅”。

　　一般情况下，多请示、勤汇报是保持上下级工作信息通畅的重要举措，但并不需要事事请示、时时汇报。一味“多请示”“勤汇报”，实际是不敢担当、缺乏落实、推卸责任、做表面功夫的官僚主义表现。“为官避事平生耻”，党员干部对自己责任范围内的事，要敢于揽事、敢于决策、敢于拍板。做不到，就是不称职，甚至该问责了。（山东潍坊 李大远 人民日报18版）